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供電公司獲集團“十佳黨建品牌"評比展示一等獎
點擊數: 86 錄入時間: 2021/1/19

1月15日下午,集團公司黨委在公司1216會議室舉辦“十佳黨建品牌”評比展示決賽。公司黨委副書記王志軍作為公司黨建品牌《“三三一”工程激發黨建新活力》闡述人參賽,以第一的得分榮獲一等獎。

供電公司黨委下屬7個黨支部,其中4個供電所黨支部分別分布在徐圩、臺南、灌西、青口等地,相聚較遠,并且電力行業具有特殊性,工程、搶修等突發情況時有發生,給各支部黨員的交流、學習帶來不便。隨著電力體制改革的不斷深入,如何直面市場化改革,怎樣在工程項目施工分散、人員流動較快的情況下保持組織的凝聚力、提升隊伍的戰斗力,成為我們當前思考的重點課題。為深入貫徹落實十九大、十九屆四中、五中全會精神,切實解決基層黨建學習難等問題,提升企業的凝聚力和戰斗力,公司黨委認真貫徹落實市委、集團公司會議精神,以“三三一”工程為載體,即開展“三微一交叉”“三組聯動”,建立一個“流動黨小組”,以書記項目為保障,變革黨員教育管理和服務模式,打破地域、時空界限和黨組織間的壁壘,推動基層黨建管理模式向“支部建在網上”升級轉變,打造“縱橫交錯,雙向互動,異地聯動”的工作新格局。

“三微一交叉”實現線上學習異地同步。利用移動互聯網手段,以微信群、黨建app為載體,開展“微講堂”、“微黨課”和“交叉上黨課”黨員教育活動,形成“三微一交叉”特色黨建工作體系,給基層黨的組織生活增添了新的形式,提高了黨員學習的積極性和互動性。“微講堂”由黨委副書記、支部書記率先開講,輪流走上講臺,向廣大黨員講黨課、講形勢、講心得,并將優秀課件通過內部微信群等載體展播。截止目前,已經制作“微講堂”29期,制作微課件18期,微教材16期。“微黨課”由公司黨群部門和各支部書記在微信中給黨員上黨課。不同崗位、不同地點上班的黨員,可以隨時根據自己的時間安排學習。支部書記交叉上黨課由公司的7位黨支部書記,“交叉”前往自己所屬支部以外的黨支部,以現場授課、電化教育、互動交流等多種鮮活形式,給黨員們講黨課,讓思想流動、讓智慧分享,也為各支部黨員帶來了不同的觀點與見解。

“三組聯動”推動黨建工作與工程建設深度融合。按照“共性合并、特性獨立”的原則,開展三組聯動工作,將黨小組、工會小組和行政班組有機結合,班組負責全面管理,重點履行生產的管理職責,通過嚴格執行規章制度,精心組織生產任務的落實;黨小組負責調動黨員,發揮政治引領作用,聯動學習、聯動共創、聯動督廉、聯動關愛,進而帶動班組成員共同做貢獻的良好局面;工會小組負責發揮維權關愛作用,通過開展班組民主管理和群眾性的互助活動,架起班組與員工和諧發展的橋梁紐帶。形成以黨小組帶動工會小組、行政班組的黨小組“三+”項目,即“黨小組+學習教育、+安全生產、+示范引領”,工作中涉及到的安全、生產、穩定、發展等共性的目標和工作任務,統一納入聯動機制,一同部署、落實、檢查和考核,推動黨建工作與工程建設深入融合,互促共進,使黨員先鋒模范作用更加突出。

新建一個“流動之家”打造“雙向帶動”堡壘。我們工程項目部現場按照“項目干到哪里,黨組織建到哪里,黨建工作就開展到哪里”的工作方針,依托流動集裝箱打造“流動黨員之家”,形成可移動的黨小組,自動吸納工程項目流動黨員,“流動黨員之家”隨著工程項目變換而在工程一線流動,形成黨組織在工程項目上的全覆蓋,“黨建工程齊步走,黨小組建在項目上”的工作特色。流動黨小組以思想政治建設、制度落實、能力提升和工作推進為重點,抓基礎、促建設,抓制度、守規矩,抓隊伍、強素質,抓特色、樹品牌,堅持在黨建引領上破題,在黨建基礎上夯實,緊緊圍繞“四結合”,即黨建宣傳教育載體和施工現場結合,黨建工作目標和生產經營任務結合,黨小組活動設置和工程前期策劃結合,人才隊伍建設和黨員隊伍素質提升結合,讓工地現場流動黨小組發揮大作用,用黨建引領工程管理的實際成效把供電品牌再擦亮,有效解決了職工積極性不高、班組設置不合理等關鍵性問題,收到了促進安全生產、穩定職工隊伍、激發內部活力的效果。

通過“互聯網+黨建”平臺,實現了黨員干部教育管理即時化、經常化。利用移動互聯網手段,創建“三微”載體,消除了各支部間黨員的空間距離,不僅增加了學習的趣味性,調動了學習的主動性,更讓每位黨員能夠隨時學,互相學,讓每一次點擊和閱讀,互動與交流都成為改進作風、激發活力、引領黨建發展新常態的正能量,給基層黨的組織生活增添了新的形式和活力。通過打造手機信息互動平臺、職工學習工作生活平臺等,黨員可在群里發布最新工作動態,以提高第一時間幫助職工群眾解決困難的反映速度和服務能力,以黨建工作引領經濟又好又快發展。

通過“三組聯動”一體化建設,形成了強大的凝聚力和戰斗力。自三組聯動開展以來,公司將人員互相交叉的班組、黨小組、工會小組進行整合,從制定方案、建立機制、整合班組、選聘三組長、規范運行入手,全面推行三組聯動一體化建設,使三者的力量有機結合,黨小組、行政班組、工會小組聯合管理,形成一個整體,不僅使三組都形成了生產力,而且實現了有效的融合,穩定了職工隊伍,激發了內部活力,企業呈現出同舟共濟謀發展,眾志成城渡難關的良好局面。去年,我們工程項目部青年黨員勇挑重擔,帶領職工在和風風電一期工程現場“穿越”“無人區”,沖在項目最前沿,及時解決工地現場中遇到的各種難題,硬是在一米多高的蘆葦叢里走出了一條我們供電人的發展之路。在益風風電二期工程項目現場,他們克服斷水斷電蚊蟲肆掠等重重困難,如期完成了36米鐵塔的首次自主安裝。今年我們剛承接了尚風風電三期工程,安裝鐵塔的高度也從十幾米、30多米,到50余米,工程承接額度、鐵塔的高度乃至公司經濟發展速度都刷新了歷史記錄,真正做到了“黨旗插在最高處、堡壘建在最前沿、黨員沖在第一線、黨建沖刺新高度”。

通過“流動黨小組”的設立,實現每名黨員政治上不掉隊思想上不落伍。通過流動戰斗堡壘的建立,讓在工程一線的黨員們能及時學習中央精神,參與黨建活動討論和黨風廉政學習等,使黨建工作能夠全覆蓋無死角,在改進工作作風、增強責任意識、提升服務水平等方面都起到了很大促動,讓“紅船精神”在項目建設中揚帆領航,實現公司黨建工作與生產經營高質量發展的同頻共振、互促共進,切實推動工程項目重點任務高質量完成。

(電 宣)

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